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推崇的力量
推崇的力量
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1、为什么要推崇
只有你懂得推崇，你才真正懂得四两拨千斤的力量来源！
2、你应该推崇谁
你要时刻推崇公司、推崇系统、推崇领导人、推崇你的上级部门,同时你也要恰当地推崇你的旁部门和下级部门.你不但要让推崇成为一种习惯,还要让推崇成为一种美德。
3、推崇的力量
当你在邀约的时候,成功地推崇A，A与C的交流将起到事半功倍的效果；当你推崇会议推崇得好,你将最大程度地借助会议的神奇力量。你推崇你的上级老师，推崇得好，在他帮助你做的时候，你的业绩提升将更加轻松容易。推崇公司、系统推崇得好，你的团队将是最具凝聚力、最少流失率的团队。
4、如何推崇
把别人的优点适当放大，再配合你发自内心的尊敬和重视就是最好的推崇。有些人觉得自已的能力比上级部门强，就不愿意去推崇上级部门，这是心胸狭窄的表现、不懂业务的表现。尽管你的上级部门有某部份能力可能不如你，但是要记住他是接通所有支持系统的支撑点。
失去他，你将失去支持。
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